导 语：

伴随着两会在各地的陆续召开，2019年中国经济体量激增，必然会面临更加激烈的市场竞争，和更加复杂的外部环境，企业创新转型升级迫在眉睫，如何更好的逆势增长，协会依据自身定位（促行业自律、助诚信经营、协转型升级），引入经营管理新工具 “阿米巴+” 企业经营管理系统，回馈会员！助力企业诚信经营、敏捷转型。“合伙人机制+事前算赢+总部价值重塑为一体，重构企业经营体，助力企业修炼内功，增强内涵价值，激活组织从内破局，改善经营，实现特殊经济时期的弯道超车！

1、如何让员工主动干、抢着干、自己出钱干，让绝大部分部门成为利润中心？

2、如何客观量化评价组织和个人的价值，告别“大锅饭、糊涂账”，不让雷锋吃亏？

3、知识经济时代，人力资本地位跃升，如何经营人心从而经营企业？

只有脚踏实地，稳扎稳打，练好内功，企业才能立于不败之地。本次分享会主要利用 “阿米巴+” 企业经营管理系统，围绕企业面临的责权博弈频繁；利润意识淡薄；分配公平；经营人才匮乏；决策效率较低等一系列经营管理问题展开分享。

【时间地点】

时间：2019年3月21日（周四）14:00-17:00

地点：地点在会前另行通知

【适合企业】

面临转型变革，寻求规模或利润突破的企业

希望打造敏捷组织、激活个体的企业

尚未建立量化评价体系的企业

急需树立经营意识、核算意识的企业

【学员对象】

企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及相关业务版块负责人；本次活动限40人，理事及以上会员优先！

【培训收益】

1、把握企业经营管理转型升级的突破口

2、了解经济下行期快速降本增效的方法

3、掌握体系化持续经营改善的落地模式

4、获得企业经营管理健康状况自测结果

【培训内容】

模块一：趋势探索篇

一、经济下行期，软件和信息服务行业如何增长破局

二、遇见未来：敏捷组织

机制创新Best Practice

案例分享：组织新范式助力中科金财从20多亿到600多亿

敏捷转型顶层设计：阿米巴+&平台系统

组织敏捷度测试：你的企业是否“轻装” 上阵？

模块二：敏捷组织篇

一、文化：经营DNA重塑

企业为什么需要经营哲学

如何实现哲学共识、贯彻经营者意志

二、组织：赋能型组织设计

新阿米巴组织划分

案例讲解：互联网金融威富通案例

重塑总部平台价值

三、绩效：市场化考核重构

经营会计：让者看得懂、想明白用好

制定内部经营核算规则

内部定价：前中后台高效联动

四、人才：经营型人才裂变

合伙人的类型及适用场景

基于举手、战功、裂变孵化及退出机制合伙人体系

合伙人的价值衡量及分配模型

案例讲解：裂变式合伙人制实践

五、计划：主动式全面算赢

六、过程：持续性经营改善

建立经营委员会及决策机制

通过经营看板、红绿灯管理掌握全局

如何进行高效的经营分析

模块三：落地实践篇

阿米巴+敏捷组织变革目标及落地步骤

敏捷转型落地的经验和教训

【专家介绍】

陈毅贤，阿米巴+企业敏捷经营实践先驱。中国企业人才发展年度人物、企业经营管理、人力资源管理和财务管理的复合型实战专家；清华大学、北京大学、四川大学等知名商学院特聘讲师；多家上市公司董事长经营管理特聘顾问。在企业转型时期的组织变革、新阿米巴经营体系搭建、合伙人制度、股权及考核机制设计、集团总部价值重塑、企业经营管理系统建设等方面有深厚的理论知识和成功的落地经验。

【报名方式】

1.填写《活动报名回执表》，并于3月18日前发送联系人邮箱；

2.活动地址将在活动前两天与报名人员确认；

3.联系人：张磊 13552476328 zhangl@bsia.org.cn

刘涛 13691419953 liut@bsia.org.cn

附件：活动报名回执表.docx