中百信创立于2002年，自成立之初便确立“服务中华百业信息化、锻造IT服务中国品牌”的企业核心使命。公司核心技术团队源自哈工大人工智能领域，积累丰厚学术成果，团队具备从底层研发到国家级信息化项目落地的全流程实操经验。

依托深厚的科研底蕴与政务信息化项目沉淀，中百信自诞生起便锚定务实稳健的发展路线，始终坚守严谨、专业、落地导向的服务理念，深耕政企信息化建设赛道，成长为国内极具公信力的专业IT服务国家队。

【公司北京总部前台】

一、六张名片

中百信打造覆盖信息化建设全生命周期的第三方专业服务体系，业务版图由"六张名片"勾勒：

咨询——信息化顶层设计与规划

软件开发——信息系统集成与数智化工程

监理——重大信息化项目第三方监督

测评——系统安全、合规、可靠的全维度验证

涉密工程管理——涉密信息系统全生命周期服务

商用密码应用安全性评估（密评）——密码应用合规性第三方评估

【中百信业务版图】

涉密+密码，是最考验"工程敬畏"的赛道。中百信在这两条赛道长期深耕，形成了一般AI公司难以具备的合规底座与工程习惯。

二、养"龙虾"：一场88/56的组织实验

2026年，中百信内部流行一个俏皮词——"养龙虾"。

"龙虾"是AI智能体平台OpenClaw的员工昵称。它能读文档、写邮件、查规范、做工单，像一只随叫随到的"数字同事"。

自今年5月起，OpenClaw从试用推向全员：

培训覆盖88人，管理、研发、咨询、监理、行政全覆盖

实际开通日活跃量56人，占培训人数六成以上

内部数据库已系统整理为企业知识库，供"龙虾"调用

邮件自动发送、工单系统、规范文件发布等场景已落地

公司管理层这样概括——"完成了从‘AI工具探索'到‘AI业务化、组织化、产品化、经营化'的第一阶段跃迁。"

【员工使用“信龙”进行网站维护】

三、ZDT：让每个企业拥有"超级管家"

如果说“养龙虾”是中百信在自家院子里的AI试验田，那么中百信数智化转型解决方案（ZDT），就是把这片试验田的成果，打包成面向行业的产品。

中百信企业级知识库建设解决方案是面向中大型企业的智能知识中枢，以“一库一模型一群 Agent”为核心框架，把分散在 OA、邮件、个人电脑与业务系统中的知识资产，统一沉淀为可被 AI 精准调用、严格管控、持续进化的企业级知识资产，真正让企业从“文档仓库”走向“AI 应用工厂”。

中百信数智化转型解决方案（ZDT）=企业大脑+数字员工矩阵。

企业大脑=企业知识库（大数据）+私域大模型

它就像一位通晓企业一切事务的超级管家——查项目档案、问审批流程，只需提问即可获得精准、可追溯、符合企业语境的回答。它的知识源自企业自身二十年积累，不会被互联网噪声干扰。

数字员工矩阵覆盖十大岗位：

|AI市场|AI标局|AI知识传承|AI运营|AI售前||AI客服|AI质控|AI人力|AI行政|AI秘书|

每一个都经过专项训练，能独立执行任务，7×24小时不间断，永不疲倦、永不离岗。

从"代码包"到"智能体"，一字之差，是中百信二十年角色定位的转变——不再只是替客户写代码，而是替客户陪跑AI时代。

四、规格严格，功夫到家

中百信人对工程的理解，源自哈工大校训——"规格严格，功夫到家"。

不是挂在墙上的口号，是写进每一份咨询报告、每一行代码、每一次监理评估里的工作准则。

"信息系统工程的本质是‘可靠'。AI时代，这个标准只会更高。所以我们做AI，从不追最炫的模型，只做最稳的落地。"不张扬，但扎实；不浮躁，但敢啃硬骨头。

【公司文化墙】

五、结语

AI浪潮席卷全球，企业最深的护城河是什么？

中百信的回答很朴素——先在自己家里养好"龙虾"，再把方法论传送到行业里的每一家企业。

如今，这一思路已在多个大中型企业真实场景里落地。

从2002年的IT服务国家队，到2026年的AI浪潮领跑者；从一摞摞厚重的工程档案，到一个个7×24小时在线的数字员工——中百信，正用二十年工程积淀，托起中国企业数智化转型的下一个十年。