近日，某特大型央企旗下国家级专精特新“小巨人”企业——某超低温设备企业（以下简称“该企业”）与北京奥博思软件技术有限公司（以下简称“奥博思”）正式达成合作，引入奥博思PowerProject企业级项目管理系统，依托专业的数字化管理平台全面提升非标设备研发与交付效率。

作为国内超低温技术自主可控的领军企业，该企业近年来持续承担国家及省部级科技项目。随着业务规模的扩张、多型号研发项目并行增多，公司在非标设备研发与交付过程中面临的管理挑战也日益凸显。

为突破管理瓶颈、支撑企业高质量发展，该企业经过深入调研与选型评估，最终选择奥博思 PowerProject 企业级项目管理系统。PowerProject 在装备制造、非标设备等领域的深厚行业积淀与高度匹配的业务功能，成为此次合作落地的核心考量。

奥博思 PowerProject 是北京奥博思软件技术有限公司历经16年打造的企业级项目管理系统，以项目组合管理（PPM）为核心， 构建了一体化管控平台，支持项目从立项、计划、执行、监控到收尾的全生命周期数字化闭环管理。

基于在制造领域积累的行业经验。本次合作奥博思 PowerProject 将为该超低温设备企业构建统一的项目管理数字化平台，重点实现以下价值：

• 实现复杂项目的结构化管控

PowerProject 强大的工作分解结构（WBS）和多级计划功能，能将复杂的项目，从顶层目标逐层分解为可执行的独立工作包，确保项目脉络清晰、责任归属明确。

• 打通跨部门协同壁垒

系统将需求、任务、文档、进度、问题等集中管控于统一平台，支持跨部门、跨地域团队在线协作，消息自动推送、文档版本统一管理、变更实时通知，彻底解决沟通效率低、信息滞后等问题。

• 实现全局资源调配与成本精准管控

PowerProject 构建全局资源池，对人力、设备等核心资源进行统一管理与实时监控，支持多项目资源分配与优先级调度。同时，系统从预算到实际发生成本实时管理偏差，帮助管理者在问题发生前及时预警和纠偏。

• 强化多项目进度与风险把控

通过甘特图、看板、报表等多维度可视化工具，管理层可实时掌握各项目进度、资源占用和风险状态，确保研发节点按时达成。

• 固化流程标准与最佳实践

PowerProject 将行业领先的研发管理方法论固化为可执行的数字化路径，确保超低温装备研发流程的规范性与可追溯性。