近日，广州洁生日化有限公司（以下简称"洁生日化"）与国内领先的企业级项目管理软件供应商北京奥博思软件技术有限公司（以下简称"奥博思"）达成合作，全面引入奥博思 PowerProject 企业级项目管理系统。

此次合作标志着洁生日化在完成生产端智能化升级后，正式将数字化转型的触角延伸至项目管理领域，旨在构建覆盖产品研发、生产制造到市场交付的全链路数字化管控体系。

从广州南沙走向全球的"隐形冠军"

洁生日化扎根广州南沙，是一家集科研、生产、销售于一体的国家高新技术企业。从十年前产值3000万元，到今年将突破5亿元，实现了跨越式发展。企业重视研发，净利率显著高于行业平均水平。今年一季度产值达1.67亿元，同比增长56%，销售的洗衣片、留香珠、吸色片超80%销往欧美日韩等市场。

高速增长背后的管理挑战

伴随业务规模的扩张与全球化布局的深化，洁生日化在项目管理层面也面临着日益严峻的挑战——多品类产品并行研发、多工厂协同生产、跨国客户订单交付等复杂场景交织，传统的依赖人工记录与Excel表格的管理模式，在项目进度透明度、资源统筹调配、跨部门协作效率以及成本精细管控等方面逐渐暴露出短板。数字化转型，已成为这家快速奔跑的日化企业突破管理瓶颈的必然选择。

PowerProject 精准匹配研发管理需求

洁生日化选择奥博思 PowerProject，根源在于系统可针对性化解企业管理难点。以项目为管控核心，打通人、财、物、任务、文档一体化管理，达成流程线上化、数据一体化、管控标准化。

• 全生命周期管理：覆盖项目的端到端管控

PowerProject 实现企业核心项目的全生命周期、端到端一体化管控，打破以往不同类型项目分散管理、流程不统一、管控碎片化的难题。实现从立项、计划、团队管理到结项归档的标准化线上管理。

• 过程管理：减少人为偏差，提升执行质量

针对企业项目流程繁琐、人工管控易出错、执行标准不统一的痛点，PowerProject 系统通过标准化流程固化、自动化进度管控、节点预警提醒等功能，大幅减少人工统计、人工跟进带来的偏差。有效提升项目执行精准度与落地质量，降低项目试错成本与管理损耗。

• 数据决策：为高层提供实时、多维度看板

PowerProject 为企业管理层搭建可视化、多维度、实时更新的项目管理看板，告别过往“经验决策、事后复盘”的管理模式。看板可直观展示项目整体进度、资源使用情况、节点完成率、研发迭代效率、生产交付周期、项目成本损耗等核心数据，覆盖研发、生产、供应链、市场全业务维度。

• 跨职能协同：打通研发/市场的协作链路

系统打通研发、生产、市场运营三大核心部门的信息壁垒与协作断层，构建一体化跨职能协同管理链路。各岗位、各部门在统一平台完成任务对接、信息同步、问题沟通、流程审批，实现跨部门高效联动，降低沟通成本，解决多项目并行下的协同混乱问题，提升企业整体协作效率。

• 知识沉淀与复用：构建企业级项目知识库

依托 PowerProject 文档管理能力，助力企业搭建专属企业级项目管理知识库，实现项目经验、技术成果的系统化沉淀与复用。过往新品研发配方、测试经验、项目落地案例、问题解决方案等核心知识分散留存、易丢失、难复用的问题彻底解决。