站在“十五五”规划开局之年，数字经济正加速成为推动中国经济高质量发展的重要引擎。作为国民经济的“压舱石”，央国企的数字化转型也正由基础建设阶段，迈向价值跃迁的新阶段。

在这一背景下，3月14日，由CIO时代与新基建创新研究院联合主办的“AI筑基·数智焕新——2026央国企及数科公司数字化新春会”在北京举行。大会汇聚了央国企数字化负责人、数科公司代表及行业专家，共同探讨AI时代企业数智化转型的新趋势、新路径与新实践。

会上，金蝶凭借在央国企数字化领域的长期深耕与创新实践，荣获“2025年度央国企数字化转型卓越合作伙伴”，进一步体现了其在企业数字化服务领域的领先地位。

在主题分享环节，金蝶央企解决方案部总经理陈凯围绕“AI重塑企业发展新动能”发表演讲，系统阐述了企业管理AI的发展趋势与落地路径。

金蝶央企解决方案部总经理陈凯

他指出，尽管当前大模型技术正快速突破，但在企业复杂业务场景中，通用大模型的应用仍面临诸多挑战。相关研究显示，通用LLM智能体在复杂任务中的成功率仅为58%，而在多轮交互的复杂业务场景中，这一比例甚至下降至35%。这也意味着，仅依赖大模型本身，尚不足以支撑企业级应用的稳定落地。真正能够创造业务价值的AI，必须深度结合企业具体业务场景与数据体系。

在此基础上，陈凯进一步强调，“可信”是AI进入企业核心业务的前提。在企业应用场景中，AI不仅要“聪明”，更要“可靠、可控、可审计”。只有建立完善的可信体系，企业级AI才能真正融入核心业务流程。

具体来看，可信企业级AI主要体现在四个方面：

• 数据可信：数据来源可追溯、权限严格隔离，确保数据安全与“不出域”；

• 结果可控：推理逻辑可解释，并通过规则校验与一致性验证保障结果可靠；

• 过程透明：操作日志可审计，决策路径清晰可见；

• 合规保障：满足安全、监管与审计要求。

只有通过数据治理、安全架构与工程体系的系统化设计，企业才能在AI时代构建真正可落地、可规模化的智能应用体系。

从更长周期来看，企业信息化经历了从MRP到ERP，再到企业业务能力平台（EBC）的持续演进。而在AI时代，这一体系正迈向新的阶段——企业管理AI（EMAI）。

与传统企业管理系统相比，企业管理AI不再只是执行指令的工具，而是能够理解业务目标、进行推理与规划的智能系统，从而推动企业从“数字化支撑”走向“智能化运营”。

要实现这一跃迁，企业需要围绕价值创造构建完整的AI能力体系，包括AI架构规划能力、AI场景设计能力、数据治理能力、Agent开发能力、开放集成能力以及安全与信创适配能力。通过技术、数据与业务的深度融合，推动AI真正嵌入企业核心运营流程。

围绕企业管理AI的发展需求，金蝶持续打造新一代企业级AI平台——金蝶AI苍穹。该平台以“模型、数据、应用”三原生一体化架构为核心，推动智能体与SaaS应用的深度融合，为企业提供安全可信的AI能力底座，助力企业实现数智化创新与效率提升。

在平台能力支撑下，金蝶已构建多类企业智能体应用场景，包括财务分析智能体、合同智能体、呆滞料分析智能体、采购风控智能体，以及招聘与团队组建智能体等。通过构建企业智能体网络，AI正逐步深入企业经营管理的各个环节，推动“企业管理AI无处不在”的智能化体验加速落地。

总体来看，AI时代正加速到来，企业数字化建设也正从“系统建设”迈向“智能运营”。未来，金蝶将持续携手央国企客户与生态伙伴，通过“技术+业务”的深度共创模式，推动AI与企业核心业务场景的深度融合，助力更多企业实现智能化转型与高质量发展。