打破“技术孤岛”，构建协同作战新范式

在数字化转型进程加速、市场竞争愈发激烈的当下，小团队单兵作战的模式已难以适应竞争需求。“过去我们采用平台模式，各部门在公司大平台上拥有各自的销售和技术团队，犹如独立军团；如今，我们要转变为集团部队。”公司总裁田禾在开场致辞中着重强调，“公司核心业务已聚焦于信创主航道，我们必须围绕这一主航道，打破原有的部门壁垒，释放公司整体的售前技术力量，全力服务于我们的主赛道”。这一转变，正是公司聚焦信创主航道的战略抉择。

技术深潜，从单点突破到体系赋能

分享环节精彩纷呈，来自不同部门和领域的售前工程师，对自身的技术领域、实战经验、成长历程以及案例进行了全面且深入的介绍与回顾。在技术展示过程中，大家增进了彼此的了解。每位工程师的分享都独具特色，引发了热烈的讨论。通过讨论与分析，团队成员之间的融合进一步加深。真正的技术壁垒并非存在于专业领域，而在于打破能力边界，实现从个人成功迈向体系赋能的转变。

价值重构，从成本中心到增长引擎

“今天的交流仅仅是个开端。”公司总裁田禾在总结发言时勾勒出发展蓝图，“公司致力于打造公司核心层级的战略客户，我们的售前团队是服务销售团队和公司战略客户的重要伙伴。公司将进一步加强售前团队建设，开展多维度的培养与发展，让我们的售前团队成为销售军团手中精准有力的武器。”活动现场同步启动“铁三角护航计划”，即为每个重大项目配备“销售 + 售前 + 交付”三位一体的专属团队，确保从需求分析到交付运维的无缝对接，覆盖金融、能源、政企等战略客户领域。