金秋北京，胜友如云。2025年11月1日，以“链动AI·智赋新生”为主题的The 4th iMEDWAY Summit第四届大健康IT高峰论坛在北京中关村国际创新中心成功举办。本届论坛聚焦“人工智能、数字孪生与智能制造深度融合，赋能医疗机构智能化升级”，重磅发布东华医为四大创新成果：计算机集成制造数智系统iMEDWAY iCIMS、基于iCIMS重构研发的医院综合业务数智操作系统iMedical iHOS V10.0，以及iMedical HOS全信创解决方案与东华医为AI解决方案。

本次论坛以“一会、两坛、四展”的多元形式，全面呈现东华医为在医疗数智化转型中的战略构想与技术布局。来自海内外的500余位行业专家、医疗机构管理者及生态合作伙伴齐聚一堂，共话智能时代医疗信息化的创新路径与发展愿景，助推行业与席卷而来的AI时代同频共振、协同进化。

论坛在东华医为董事长兼CEO韩士斌的深度演讲《重构，正当时！》中拉开帷幕。他开宗明义地指出，面对医疗信息化领域长期存在的数据背后的业务逻辑性不强、业务流程不能完全满足规则制度的严格管理要求等结构性难题，医疗信息系统须以业务架构重构为切入点，开始进行系统性重构并深度融入智能制造+AI的新时代。

韩士斌分享到，基于二十六年对行业的深刻洞察，东华医为认为医疗业务场景（尤其是诊疗活动）本质上也是由全要素劳动模型：劳动力、生产资料、劳动方式、劳动内容、对象、成果物等六大要素所构成。每个要素所承载的信息维度之广、内容之深以及之间复杂的业务逻辑，是医疗信息系统业务架构、应用架构重构的难点与挑战。

基于这一认知，东华医为确立了以“全要素劳动模型”为切入点，重构业务架构进而重构系统的应用架构的战略方向。自2015年起，公司开启了漫长而曲折的探索历程，取得了历经十余年探索、研究的三大突破性成果：

，建立理论基础，形成医为方法论。从1.0成熟为2.0的医为方法论，其核心是将以系统论与控制论为基础，构建“业务流程-标准工序-岗位-操作”为主线，对业务场景进行拆解与重构的方法，作为从业务本质到业务架构表达的基本路径。

第二，基于医为方法论2.0提炼出业务架构六大系统化通用逻辑模型，涵盖工序与流程、岗位与资源、业务单元与组织、规则与制度、全要素管理及版本体系，成为业务架构重构和医为AI原生的基石。

第三，基于业务架构的新模型，医疗信息系统应用架构的重构应表达为八大IT维度，劳动形态、生产要素管理、业务形态、规则形态，到资源计划与授权、全要素配置、数智平台及IT功能表达。

医为方法论为应用系统重构提供了坚实的理论基础和实践路径。

基于对方法论与架构的研究，东华医为成功将其转化为两项标志性产品成果：iMEDWAY iCIMS V1.0计算机集成制造数智系统与iMedical iHOS V10.0医院综合业务数智系统。其中，iMEDWAY iCIMS 实现了软件全流程数字化生产，而基于业务架构新模型重构的iMedical iHOS系统，其核心价值在于构建了一套覆盖多模态劳动模型要素并且要素之间具备严密逻辑关系的业务架构新体系。这两个产品不仅是东华医为核心技术的集大成者，也是医疗机构数智化系统升级的基座，更是医疗机构深度融入工业4.0产业生态的引擎。

韩士斌指出，在工业4.0裹挟AI大模型，叠加“十五五关于AI的规划”，融合推动的系统重构之际，iMEDWAY iCIMS和iMedical iHOS应运而生。借助iHOS，重构医疗机构IT系统，正当其时。

在本届论坛新产品发布环节，东华医为集中发布了四大创新成果：iMEDWAY iCIMS V1.0、基于iCIMS重构的 iMedical iHOS V10.0以及 iMedical HOS全信创解决方案、东华医为AI解决方案，四者共同构建起“平台+系统+安全+智能”四位一体的智慧医院新基座，为医疗机构提供覆盖数字化转型全链路的支撑能力。

1）iMEDWAY iCIMS V1.0：构筑数智化转型工业级数字中枢平台

iMEDWAY iCIMS V1.0作为DTS数字孪生系统的全面升级，构建了软件产品从立项到发布的全流程数智化生产体系。系统以“医为方法论”为理论基石，融合“人工智能+数字孪生+智能制造”三大技术体系，构建起支撑机构数智化转型的工业级数字中枢。

东华医为科技有限公司研发总监梁强在发布中介绍到，iCIMS系统架构分为四层协同机制：基础设施层支持多云部署，支撑系统灵活性；数字孪生模型层通过解析医疗劳动形态、生产要素等，构建与医院实体1:1同步的数字镜像；人工智能引擎层依托大模型与知识图谱，将数据转化为多元智能能力；智能制造执行层则实现数字孪生与AI能力的业务落地。系统创新性提出“事人分离+单元解耦”组织模式，以岗位为核心重构业务流程，打破传统医疗对特定人员及所属部门的依赖，实现柔性运营。同时，通过对生产要素的全量数字化治理，建立覆盖国际、国家、行业、医院四级的标准化数据体系，形成近1800万条标准数据，赋能医疗资源的精准调度与管控。

基于iCIMS平台，东华医为进一步打造iMedical iHOS智慧医院数智操作系统，输出涵盖八大制造能力的全场景解决方案，助力医疗机构实现从数字基建到智能运营的系统性跃迁，为医疗行业对接工业4.0提供完整技术路径与实践范式。

2）iMedical iHOS V10.0：构建智慧医院数智操作系统

基于iMEDWAY iCIMS重构的iMedical iHOS V10.0，具备业务流程全要素协同能力，可动态调度各类生产资料，依托规则引擎、全要素配置与低代码平台，融合原生AI技术，构建最优生产管理路径，实现医疗机构价值、效率与成本的最优输出。

东华医为高级副总裁兼软件事业部总经理苏明亮在发布中介绍到，东华医为基于iCIMS平台对iMedical iHOS V10.0进行了全方位的系统性重构，从底层架构到应用操作实现了革新突破。

重构首先从数智底座开始，系统在iDIP数智底座中深度嵌入iCIMS数字孪生成果，集成生产要素、劳动形态、业务形态、规则形态、IT形态五大核心模型，为所有智能化应用提供统一的构建基础，同时引入全新的AI原生应用架构，为系统智能化升级奠定坚实基础。

重构的核心突破在于业务架构的重定义。iHOS V10.0首次在医疗IT系统中建立完整的业务数字化模型，由相对稳定的劳动形态和可适应业务变化的业务形态组成。其中，工序作为劳动形态的最小元素，业务形态则由工序组成的流程构成，每个流程的工序可通过统一的资源计划授权不同的业务岗位执行。这一重构解决了传统IT系统缺乏业务架构定义的根本问题，为后续应用创新提供了理论支撑。

基于业务架构的重构，系统在多个层面实现了突破性创新。在应用架构层面，彻底改变了传统构建模式，打破独立系统建设框架，按照业务架构以岗位工作站为单位组织业务功能；在组织架构层面，用扁平式的业务单元架构模型替代传统多层级组织架构，提升业务敏捷性；在管理规则层面，将制度文件转化为数字化规则引擎，实现管理要求的精准落地；在技术架构层面，深度融合AI能力，通过智能体平台、AI网关、模型训练平台、统一智能助手iCopilot以及原生语音驱动的协同，实现从前端到后端的全面智能化。

通过多维度的系统性重构，iMedical iHOS V10.0正引领医疗机构超越传统的数字化补丁式升级，重构一个以业务数字化驱动、智能原生为特征的智慧医院数智化操作系统。

3）iMedical HOS全信创解决方案：筑牢医疗IT安全基座

论坛现场，东华医为副总裁兼解决方案中心总经理温珩发布iMedical HOS全信创解决方案1.0。该方案以“全栈技术深耕+全场景医疗适配”为核心，基于“标准先行、架构开放、稳步推进、融合生态”四大核心原则，构建了从底层芯片到上层应用的完整国产化技术栈，筑牢医疗数字化安全底座。

温珩介绍到，iMedical HOS全信创解决方案1.0采用分层架构设计，涵盖基础设施层（芯片、操作系统、数据库）、平台层（配置中心、任务调度）和应用层（智慧医疗、智慧服务等业务场景）。通过标准体系、安全体系和运维监控体系的协同支撑，形成“标准引领、安全防护、运维保障”三位一体的医疗信创平台。技术优势彰显核心竞争力方案具备三大突出优势：高稳定性，支持7×24小时连续运行，硬件适配、软件栈协同和负载承载均保持稳定；高性能，采用微服务架构和读写分离技术，通过SQL优化提升查询效率；高安全性，构建四层立体安全防护体系，确保医疗数据全生命周期安全合规。

在实践落地方面，常德市第二人民医院作为全国全链路信创智慧医院，成功验证了iMedical HOS全信创解决方案的可行性。该项目实现了从核心业务系统到终端设备的全面国产化替代，为行业提供了可复制的样板工程。

4）东华医为AI解决方案：打造医疗智能原生能力

论坛现场，东华医为副总工程师兼 AI事业部总经理王奎忠发布东华医为基于iCIMS的AI解决方案，该方案作为iMedical iHOS技术架构重构的核心组成，以“知识-模型平台”三层架构为关键支撑，推动iMedical iHOS整体架构从传统“构成式”架构向智能“生成式”架构的升级。

王奎忠指出，在国家卫健委医疗人工智能建设指引和智慧医院新标准的双重驱动下，AI已成为智慧医院建设的必由之路。东华医为在模型训练和场景落地为医院提出了工程化的解决方案。在模型训练方面，通过有监督微调和强化学习策略，微调了多个不同尺寸的模型，比较代表性的有体检总检、智能诊断等六大垂域模型，整体效果提升超20%，均达到不低于90%准确率。在场景落地方面，基于统一的AI基础平台，各业务产线落地200多个智能体，涵盖患者服务、电子病历、临床决策等核心场景。其中患者服务智能体通过自然语言交互整合全流程服务，让患者获得“懂患者、陪就医”的智能陪伴体验；电子病历智能体以无感知方式融入业务流程，实现从病历生成到内涵质控的智能化升级；临床辅助决策智能体更达到95%的诊断推荐准确率，已在30多家医院成功应用。

东华医为AI解决方案，已超越单点工具的创新，构建起覆盖医疗全场景的智能化支持体系，从患者就医到临床诊疗再到医院管理，全链路深度重塑医疗服务的内核模式与运营范式。

本次大会汇聚了众多医疗信息化领域专家，围绕AI应用、信创实践、智慧医院建设、全球化等议题展开了深入探讨。

围绕AI应用议题，北京大学医院信息中心主任周国鹏分享了AI在医疗管理中的实践，指出大模型技术正推动病历生成与患者随访等场景的效率优化，但仍然需要加强数据治理；首都医科大学附属北京安贞医院信息中心技术总监周奕展示了医院信息系统智能化应用在智慧服务、智慧医疗、智慧管理等各方面的实践效果，作为全国年收入排名前十的医院，智能化的信息系统越来越成为北京安贞医院两院区一体化高效运转的重要前提和保障。

论坛圆桌论坛环节也聚焦AI创新应用，上海中医药大学附属曙光医院副院长元唯安、北京协和医院信息处AI技术负责人李亚光、中南大学湘雅二医院数据中心主任朱洪涛、珠海市人民医院运营管理部部长兼信息科主任吴明伟、东华医为科技有限公司副总工程师兼AI事业部总经理王奎忠等嘉宾，围绕AI驱动医疗数字化转型展开深度对话，共同探讨了技术创新与临床实践融合的发展路径，为智慧医疗建设提供了前瞻性的思路与方向。

在信创议题方面，常德市第二人民医院信息资源管理部主任张兴林分享了医院全栈信创实践案例。医院于2025年4月成功上线iMedical HOS全信创解决方案1.0，实现了全链路、全业务的信创化，为行业自主可控路径提供了实战参考。

在智慧医院建设议题下，北京大学医院大兴院区副院长孙璐展示了后勤管理体系创新，基于资产数字化与BIM技术，优化资源调度；郑州市中心医院健康管理服务中心科主任董春花介绍了慢病智能管理平台，通过数据驱动与AI随访，实现68万患者全病程服务；中山大学附属第三医院信息科科长银琳则介绍了多院区信息协同体系建设，依托云平台与5G网络构建“两朵云一张网”架构，实现四个院区数据共享；南京市高淳人民医院信息中心主任杨建民聚焦医疗质量与安全，介绍医院通过无纸化应用、药品智能管理及流程优化，将病例质控率大幅提升。

围绕全球化议题，系联软件全球客户支持中心总经理Stefan Schulte-Strathaus介绍了InterSystems通过多语言支持与全天候服务以及新的产品能力，助力医疗系统实现国际化协同与可靠性提升。东华医为科技有限公司副总裁兼海外事业部总经理黄红霞则阐述了医为的出海战略，通过参与国际展会以及与本地合作伙伴的携手，将中国数字医疗方案拓展至全球各地，打造iMedical全球生态圈赋能海外客户的战略。

本次论坛同期设置了四大主题展区，全面展示了东华医为在医疗数字化领域的创新成果：iCIMS/iSBOS展区聚焦数字孪生技术平台、柔性化iSBOS工作站及低代码开发工具，彰显工业级智能制造能力；AI展区呈现“平台+模型+智能体”全栈解决方案，覆盖智能就医、电子病历、医保管理、临床科研等十余类垂域智能体应用；iHOS V10.0展区演示了基于医为方法论重构的全岗位一体化智慧医院系统，支持多语种协同、数据迁移与集团化管控；信创产品展区则通过医生、护理、运维等全链路场景，展示从底层芯片到核心应用的自主可控落地实践。四大展区以“技术+场景”深度融合，系统诠释了医疗数字化转型的前沿路径与生态实力。

本届论坛上，英特尔、深信服、华为、联想凌拓、电科金仓、数存科技等东华医为生态伙伴深度参与，通过主题演讲与联合展台，集中展示了一系列前沿解决方案。这些方案与东华医为的核心产品深度融合，共同构成了面向智慧医院、区域医疗、信创转型等关键场景的联合解决方案矩阵，构建智慧医疗全场景解决方案生态。

东华医为第四届大健康IT高峰论坛在智慧交融中圆满落幕。它是一场成果丰硕的产品发布会，更是一次推动行业思维进阶的交流盛会。当前，大模型AI与方兴未艾的工业4.0深度融合，叠加国家“十五五”规划中“具身智能与多模态AI智能体融合”的方向指引，正共同推动产业生态化进程进入加速期。我们相信，iMEDWAY iCIMS和iMedical iHOS V10.0将作为基石，助力医疗机构链动原生AI，重构信息系统智赋HIT新生！