“在今后‘以数据说话’的评审新纪元里，医院等级评审工作将更加注重数据质量提升，对医院数据治理与数据核查能力的要求也将大大提高。”日前，在“2025年山东省卫生健康信息标准应用管理培训班（第2期）”上，临沂市中心医院副院长赵明宏在演讲时如此强调数据的重要性，她的演讲题目是《数据赋能管理体系重构，助推医院管理效能提升》。在嘉和美康的技术支持下，该院建立了基于数据中台的“全院一体化指标分析平台”，以落实各类指标为抓手，显著提升医院管理效能。

临沂市中心医院副院长赵明宏发表演讲

数据中台是医院数字化转型的核心引擎

建设数据中台对医院发展具有重大的战略意义，是医院数字化转型的核心引擎。依托嘉和美康数据中台，临沂市中心医院建立了全院数据治理体系，覆盖HIS、EMR、PACS等所有可用的系统数据，确保各系统数据的一致性和准确性。构建了完善的数据治理框架，从数据采集、清洗、关联到存储，每个环节都有严格的标准和流程。如在数据采集时，采用无创采集方式，不影响现有生产系统运行。

目前，临沂市中心医院数据中台已接入40个数据源，完成采集383张表、16.07亿行数据；纯净湖已建立143个数据规范，已治理6.48亿行数据。

纯净湖概览

多维度创新应用，提升管理效能

数据中台通过多种接口提供数据服务，比如为医院运营分析、患者统一视图、微信小程序等应用提供数据支撑、推送服务。

数据服务接口调用统计

面向三级医院评审、三级公立医院绩效考核、院内数据填报管理、门诊运营分析、医院运营分析等数据应用需求，临沂市中心医院基于数据中台建立了全院一体化指标分析平台。

1．三级医院评审指标分析系统

根据国家和山东省对三级医院评审的要求构建指标体系，设计三级质控流程：一级质控由科室自主管理，二级质控由职能部门垂直管理，三级质控由质控科总控。质控科负责指标体系的构建，将指标分工到相应的科室，科室指定专人负责，开展专项培训：覆盖指标内涵解读、数据提取规范等内容。确定提取路径，形成电子版路径清单。

还可关注重点指标，进行数据核验，关注病种质量评价，关注收治病种数量、住院术种数量、DRGs组数、CMI值等。医疗质量指标还可持续下钻，查看各科室贡献度及具体病例信息。

指标完成情况动态监测

2．专业质控

以肿瘤专业质控为例，肿瘤专业指标为2025年新纳入的管理指标，包括10个癌种，共114个指标，涉及科室包括内科、外科等多个科室。以往，由于病历书写等无法同质化，数据提取难度大，需要多科室、多人员协作。现在，通过系统即可调取全院数据，再根据算法，选择符合的数据，进行统计。可同时进行跨科室多瘤种数据统计，能显示详细名录，也可导出分析，在一定程度上规范了肿瘤的诊治过程。

在重症专业指标方面，通过系统提取的数据准确无误，避免遗漏、重复导致的误差。数据实时更新，临床医生可进一步获取明细，分析诊疗行为，对规范诊疗行为进行指导和质控，有效提升医疗质量。

在护理专业指标方面，系统监控指标82个，指标达标率为98.78%，预警指标1个：重症医学科的床护比不达标。护理专业敏感指标有12个，系统上线后，实现了12个敏感指标的自动提取，实现多系统数据整合、指标计算、数据分析及追踪监测，效率显著提高。

每月系统自动取数，自动计算各指标比值，按月份呈现。系统可按时间顺序和组织结构逐层下钻到科室，辅助实现精细化管理。对于个别需要手动填报到系统中的指标，还可对其进行自评、自检、自审。

3.新增监测指标

2025年4-5月期间，国家和山东省相继发布关于开展医疗质量安全核心制度相关指标信息化监测工作的通知，山东省监测48个指标，国家监测35个指标，均要求建立医务、护理、质管、药学、信息等多部门参与的管理模式，构建指标数据“采集-治理-分析-应用-持续改进”的闭环管理机制。对此，医院医务科牵头，组织病案室、临床、医疗质量管理等专家集中对每个指标提取路径进行梳理，制定提取路径清单，最终形成48个医务质控质量安全指标。

总之，在充分挖掘数据资产价值方面，临沂市中心医院构建了动态监测、实时预警、持续改进的全流程数据管理体系，动态监测指标完成情况。实现问题早发现、早干预，形成“预防-监测-干预-改进”的闭环管理体系，推动医院管理从“事后处理”转向“事前预防”，为医院高质量发展打造了新质数据引擎。