R1-EIMOS企业数智化转型支撑平台赋能全域重构和全域闭环
近日，以 “智启双区聚势未来” 为主题的深圳市 CIO 协会宝光分会成立大会暨深莞 CIO 数字化发展论坛圆满举办。本次盛会汇聚200 余位参会代表，围绕 AI 赋能数字化转型、研发管理智能化等核心话题展开多维度深度探讨。
破解复杂流程管理困局
中软国际首席架构师、硕磐智能创始人李柯在《4A+AI赋能企业数字化转型》主题演讲中指出，在企业数字化转型深化推进的当下，复杂业务流程管理的痛点日益突出。传统系统在线索到回款全生命周期管理中缺乏灵活性与扩展性，难以适配跨领域多场景的快速迭代。更棘手的是，系统上线后常因市场、客户、经营策略变化陷入“上线即落后” 的困境，拖累运营效率，阻碍数字化升级。
主题演讲：4A+AI赋能企业数字化转型
破解困局的关键，在于优先聚焦线索到回款 LTC（Lead to Cash）等企业运作类流程，因横跨营销、生产、研发、财经等多领域，堪称数字化转型的“深水区”。企业推进数字化时，应优先选择业务运营流程的核心节点切入，明确边界，避免项目范围过度扩张导致的变革困难。
R1-EIMOS企业数智化转型支撑平台 驱动企业数字化跃升
以数据模型驱动的一体化R1-EIMOS企业数智化转型支撑平台，以 “4A 架构” 为核心支撑，通过数据编织、知识沉淀、业务组装等技术，让系统能灵活响应业务变化，破解 “上线即变” 难题,实现了业务设计、价值流梳理与业务能力建设的全域拉通，构建起从顶层架构到落地执行的完整闭环。
企业应优选 LTC (Lead to Cash) 进行数字化转型 全域重构： 以“业务数字化与管理智能化”为核心，将先进经营理念深度融入企业业务场景，通过逆向穿透式全链路业务流程重构，实现业务对象、业务过程、业务规则的全域数字化。 全链闭环： 构建LTC（Leads to Cash）全链路数字化产品矩阵，营销、销售、合同、订单、生产、交付、回款等核心环节，实现线索到回款闭环管理，助力企业构建 “精准获客 - 高效转化 - 稳健履约 - 快捷回款” 的数字化运营体系。 智能风控： 全链业务流程实现可视化监控与数据智能协同，以“数据找人” 自动化任务分配机制，精准定位风险节点。结合业务基线动态校准与异常实时预警功能，实现履约风险从识别、预警到处置的全流程追溯，推动风险闭环处理效率提升。 数智驱动： 依托智能数据编织+智能应用组装+智能数据资产+智能AI技术，全程可视、智能监控、实时响应，彻底解决“IT滞后于业务”痛点，真正实现IT与业务的深度融合。 灵活部署： 支持本地与云部署，兼顾数据本地化管理、系统自主可控需求与云端灵活扩展特性，适配不同规模企业IT 架构，平衡安全性与弹性。
以数据模型为核心的R1-EIMOS企业数智化转型支撑平台，具备架构可管理、模型可驱动、数据可编织、规则可配置、流程可编排、应用可组装这六大核心特性，它将成为企业数字化转型进程中的核心引擎，让企业全链路业务流程更透明、更高效、更敏捷、更智慧，助力制造业企业增收、增利、少增人。
AI是＂陷阱＂还是＂机会＂
由深圳市CIO 协会执行秘书长许伟宜主持的 “AI 是陷阱还是机会” 圆桌辩论环节，邀请比亚迪、硕磐智能等六家企业专家分别作为正反方展开激辩。这场思想交锋带来深刻启示：AI并非非此即彼的选择题，而是需智慧平衡的 “双刃剑”，唯有在机会中保持清醒、于陷阱前保持勇气，于机会中保持沉稳，才能让其成为制造产业升级的“智能引擎”，续写 “中国智造”新传奇。
圆桌讨论：AI是陷阱还是机会
硕磐智能将持续以AI赋能驱动产品创新
经营决策层+ AI：以智能经营解析产品（IBA），实现经营绩效指标高级分析自动化，支持多维联动下钻，达成“察打一体” 的智能决策闭环。流程运营层+ AI：以合同/ 订单360 产品：让流程从静态记录转向动态运转，通过预警、告警机制将问题前置解决；结合规则数字化与任务令智能推送，实现“一次做对、高效履约”。业务作业层+ AI：以智能合同管理产品（ICM），实现合同要素结构化解析、风险智能识别与履约高效推进。
聚焦异常问题,将业务规则数字化,实现端到端业务流程智能监控
本次论坛为深莞两地制造企业搭建了高端交流平台。论坛期间，多家制造业企业对硕磐企业级下一代 CRM 数字化产品解决方案展现出浓厚兴趣，并围绕R1-EIMOS平台在制造业场景的落地应用展开了深入交流。 活动现场企业来宾与硕磐专家积极交流
此外，特别祝贺深圳市CIO协会宝光服务部（分会）正式成立！分会的成立将进一步壮大深圳市CIO 协会的力量，为宝安、光明乃至深莞地区的企业搭建更优质的数字化交流与合作平台。
大会集体合影
