案例分享丨东方日升：人才培养数字化升级，为企业发展注入新活力
近年来，随着云计算技术的蓬勃兴起，"企业上云"战略已跃升为企业革新流程、拓宽业务版图的关键驱动力。东方日升新能源股份有限公司敏锐地捕捉到了数字化转型的脉搏，不仅深度整合了互联网技术与信息化策略，还致力于加速人才队伍的高质量发展，同时推动教育培训平台的构建与完善，实现了教育培训与互联网的深度融合，为企业的发展注入了新的活力。
东方日升新能源股份有限公司（以下简称“东方日升”）作为全球领先的新能源企业，凭借太阳能电池、太阳能组件、光伏电站等引领全球能源革新，为全球提供新能源绿色解决方案及一体化服务，不断通过产品帮助客户实现“低碳”或“零碳”目标，助推全社会步入碳中和时代！
01 搭建平台，丰富培训方式 为推动企业培训数字化转型，提升东方日升培训管理效率，丰富培训方式，实现企业员工培训全覆盖，东方日升于2023年上线了在线学习平台“日升云课堂”。通过推荐多样化的学习培训方式，塑造内部资源体系，打造名师团队；实现知识的快速传播和体系化管理的目标。
平台搭建阶段：专注于搭建demo环境以模拟测试平台功能，同步人员数据以确保信息准确性，并实施单点登录以提供无缝的用户体验。 平台发布阶段：精心设计UI界面以提升用户体验，编制详尽的平台手册和宣传资料，以便用户快速上手和了解平台功能。 平台运营阶段：通过定期培训、考试评估、学习专题发布、任务推送、用户调研以及活动方案策划等多种手段，确保用户活跃度和学习效果达到最佳状态。 02 高效运营平台，效果显著 1 课程资源体系建设
课程体系的建设，主要以内部资源的开发和现有资源转化为主。课程类型划分：企业文化、职业素养、领导力、专业岗位类课程等。
2 混合式培训班 通过整合线上线下的教育资源，平台为学员提供多样化、个性化的学习路径，以满足不同学员的学习需求。目前，已经精心设计千余门课程，为超过3万名的学员提供了丰富的学习选择，这不仅拓宽了他们的知识视野，也提升了他们的专业技能。 3 分院体系建设
截至目前，已搭建“电力分院”和“经销商分院”，方便各部门搭建独立的学习培训体系。
